Reducimos procesos de horas a minutos, con la rigurosidad de 10 años de consultoría estratégica.
La IA sin estrategia es solo un gasto. No tocamos código hasta entender tu negocio.
La inteligencia artificial no ha cambiado el trabajo. Ha cambiado lo que cuesta hacerlo bien.
Si una iniciativa no empuja ninguno, no la proponemos.
Automatizamos los procesos rutinarios y maduros. El criterio se queda contigo.
Más oportunidades comerciales, ofertas en minutos y atención por chat o voz.
Menos gasto en proveedores y más productividad de los equipos que ya tienes, con agentes vigilando lo que se paga.
Cuadros de mando por área, y al día sin que nadie los actualice.
Cuatro áreas. Abre la que te interese para ver cómo te podemos ayudar.
Un ciclo comercial completo, de la prospección a la factura.
Ejemplo ilustrativo de un proceso comercial tipo.
Una empresa familiar con una flota grande, márgenes ajustados y un negocio que depende de tener cada máquina disponible y trabajando.
Una empresa que compra maquinaria y la alquila a contratistas de obra civil. El negocio depende de una sola cosa: que cada equipo esté disponible y trabajando. Y el problema estaba concentrado en tres ejes:
Rediseñamos la forma de gestionar la operación y construimos encima la capa digital que la sostiene:
No hacemos diagnósticos de tres meses. Y cuando lo construido funciona, tu equipo lo maneja sin nosotros.
Mapeamos cómo trabajas de verdad, identificamos las oportunidades de captura de valor y ponemos cifra a cada mejora. Tú decides cuáles se ejecutan.
Modelos de optimización, cuadros de mando, automatizaciones y agentes. Lo que necesite tu operación, sobre los sistemas que ya tienes.
Te enseñamos a manejar lo que hemos construido. El objetivo declarado es que dejes de necesitarnos.
Todo lo que recopilamos, construimos y analizamos se queda en un modelo vivo de tu negocio, conectado a tus sistemas. Es tu cuadro de mando y el sitio al que preguntar por cualquier cosa de tu operación. Y se queda contigo.
Somos dos socios: uno que entiende cómo funciona un negocio por dentro y otro que construye la tecnología que lo mejora. La solución sale de juntar las dos cosas.
Diez años en consultoría de estrategia y operaciones en industria, energía, logística y construcción. Diseño de modelos de crecimiento, estrategias comerciales y planes de optimización de procesos, gasto, mantenimiento y stocks.
LinkedInHe trabajado en operaciones complejas de industria, energía, logística y construcción, y no solo optimizándolas: diseñando nuevos modelos de crecimiento y de mejora, estrategias comerciales, y planes para optimizar procesos, el gasto en servicios, el mantenimiento y los stocks.
Es la parte que decide qué merece la pena cambiar y que pone cifra a cada mejora antes de construir nada.
Años en la intersección entre negocio y tecnología: implantación de sistemas críticos como SAP y Allegro para trading energético, y los últimos cinco años construyendo producto en cripto y blockchain, liderando proyectos y equipos técnicos.
Años en la intersección entre negocio y tecnología, implantando sistemas críticos como SAP y Allegro para trading energético, y participando en proyectos tecnológicos desde la definición de requerimientos hasta la implementación, el testing y el mantenimiento.
En 2020 se especializó en Data Science y durante los últimos cinco años ha trabajado en la industria de cripto y blockchain desarrollando producto sobre tecnología nueva, liderando equipos técnicos y llevando productos de la idea al lanzamiento y al crecimiento.
Es la parte que convierte la oportunidad en algo que funciona: identificar dónde la tecnología genera valor y construir la solución que de verdad se implanta.
Con las capacidades de la inteligencia artificial se puede conseguir mucho más en menos tiempo, y a un coste que una mediana empresa sí puede asumir. Para eso existe Augia.
30 minutos por videollamada, sin compromiso.
Escríbenos y lo agendamos